2025年9月19日，国投资产在中国企业国有产权交易机构协会资本投资运营专业分会二届二次理事会上，正式发布“五合一”系统实施体系，系统总结了国投资产在强化资产处置能力、构建集中处置长效机制方面的重要创新与实践成果。该体系的发布，标志着国投资产在推动国有资本布局优化和结构调整方面迈入系统性、标准化、智能化发展的新阶段。

作为国投集团专注资产处置与结构调整的专业平台，国投资产紧紧围绕“盘活存量、优化配置、提升效能”的核心使命，以“以退为进、管退一体”为战略导向，在多年实践基础上整合提炼形成“五合一”系统实施体系，为高效推进资产处置和战略转型提供坚实支撑。“五合一”系统实施体系具体包括：

以一套规章制度体系为核心，筑牢顶层设计“指挥棒”，确保处置工作有章可循、有据可依；

通过一系列高效协同的工作流程，实现项目退出全链条闭环管理，提升操作规范性与执行效率；

建立一套标准化操作模板，覆盖多种处置场景，增强工作一致性与质量可控性；

依托一个智能化的业务信息系统，实现项目批量处置与全生命周期动态跟踪，提升运营效率；

打造一支专业复合型人才队伍，整合法律、财务、项目管理等多项能力，为体系持续运转提供有力保障。

该体系通过有机整合五大要素，彻底改变了以往资产处置“分散操作、依赖经验、效率不高”的痛点，实现了“退得精准、退得高效、退得规范”，显著增强公司在推动低效无效资产退出、非主业非优势业务清理等方面的综合能力。

国投资产自成立以来，累计处置项目1348个，回收资金42亿元，资金回收率达30%，“当年接收、当年出清”项目完成率在80%以上，形成了一套可复制、可推广的专业处置机制，为央企加快盘活存量资产、优化国有资本布局提供了宝贵经验。

未来，国投资产将继续深化“五合一”系统实施体系的应用与创新，扩大跨央企、跨系统的协同合作，持续提升资产处置效能，助力国有经济高质量发展和新质生产力培育。