2025年1月20日，国投资产召开2025年度工作会议，国投集团副总经理、党组成员刘昌松出席会议并讲话，刘昌松用“提效率、提效益、提效能”“向创新、向精细、向青年、向党建”的“三提四向”，充分肯定了国投资产2024年成绩。

对于2025年工作，刘昌松提出四点要求：一要认真落实集团年度工作会议部署要求，做好各项重点工作计划，推动“十四五”规划目标任务落实落地，科学谋划“十五五”规划；二要开拓创新，以更高标准提升核心能力，加强数字化建设，增强核心竞争力；三要抓实作风建设，为公无私，做集团职能部门的延伸，吸收采纳各方建议，不断提升服务结构调整质量，实现集团利益最大化；四要加强党的建设，认真落实党中央决策部署，强化队伍战斗力，凝聚攻坚合力，以高质量党建推动高质量发展。

会议深入学习贯彻了国投集团2025年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议精神。国投资产总经理黄莺作了题为《锚定战略目标 团结奋斗 锐意进取 持续推动公司全面深化改革走深走实》的工作报告，并现场印发了《2025年度战略执行计划与重点任务分解安排》。

会议强调，2025年是“十四五”收官年、也是“十五五”谋篇年，还是资产公司全面深化改革开局年、战略举措落地年。要坚决贯彻集团党组决策部署，聚焦服务集团战略，持续优化集中处置机制、深化改革、锻造核心能力，细化“投管退”全链条上发挥作用的实施路径，积极探索参股项目集中管理，协同投资、接续投资，强化党建引领，融合攻坚，为集团建设世界一流资本投资公司作出更大贡献。