2024年11月29日，国投资产相继召开职工大会、董事会，宣讲并审议《公司深化改革总体方案》《国投资产内部竞聘(竞争上岗)工作方案》，获得全体干部员工和董事的一致认可。至此，国投资产全面深化改革方案履行完全部决策流程并正式落地，中层管理人员“全员起立”、竞聘上岗工作同步开展。

为贯彻落实集团党组要求，国投资产自今年4月起，通过内外访谈、调研对标、问题剖析、趋势研判等大量前期工作，并反复征求内外意见后最终形成改革方案。本次全面深化改革，一是立足集团战略结构优化调整平台的功能定位，积极融入大共享体系，明确四大业务方向。二是对标头部资产管理公司的运营发展特点，深入分析国有资本投资公司下属资管公司发展趋势，建设“资产风险识别化解、经营价值修复、合规处置、交易变现”四大核心能力。三是锚定打造央企标杆资管公司目标，重塑管理组织架构，推行大部制，突破组织壁垒；架构项目组，突破岗位局限；实现扁平化，突破管理惯性。此次全面深化改革同时启动中层管理岗位“全体起立”、竞争上岗，全面推进“三能机制”落实见效，实现优胜劣汰、奖优罚劣，激励担当作为。

本次改革方案落地，公司上下斗志昂扬，未来，国投资产将主动融入大共享体系，助力国资改革整体效能提升，贡献国投资产的智慧与力量。

公司全体员工参加会议。